← Kinh doanh & Marketing
Cứu một cửa hàng đang lỗ
Doanh thu một chi nhánh giảm 30% trong 3 tháng. Bạn đi tìm nguyên nhân và đề xuất giải pháp.
Vai trò: Chuyên viên phân tích kinh doanhThời lượng: 50 phútCấp độ: Trung bìnhĐối tác: Chuỗi cà phê An Nhiên
1
Bối cảnh công việc
Bạn được đưa bảng doanh thu, chi phí và phản hồi khách hàng của một chi nhánh. Chủ chuỗi đang cân nhắc đóng cửa và muốn nghe ý kiến của bạn trước khi quyết định.
2
Nhiệm vụ của bạn
- 1Đọc dữ liệu và chỉ ra 2 nguyên nhân có khả năng nhất
- 2Phân biệt nguyên nhân thật với hiện tượng bề mặt
- 3Đề xuất 3 hành động có thể làm ngay trong tháng tới
- 4Ước tính chi phí và rủi ro của đề xuất
3
Sản phẩm cần nộp
Một bản đề xuất ngắn gửi chủ chuỗi, có lý do và con số kèm theo.
4
Bạn sẽ được chấm theo tiêu chí nào
Đọc dữ liệu
Rút ra kết luận từ số liệu, không đoán cảm tính.
Tư duy nguyên nhân
Đi từ hiện tượng đến gốc rễ vấn đề.
Giải pháp thực tế
Đề xuất làm được với nguồn lực hiện có.
5
Kỹ năng bạn luyện được
Phân tích dữ liệuTư duy phản biệnTrình bày đề xuất
6
Bước khám phá tiếp theo
- Thử mô phỏng Phân tích dữ liệu
- Tìm hiểu ngành Kinh tế
Ngành học liên quan
Kinh tếQuản trị kinh doanhTài chính
Thử xong rồi, tiếp theo là gì?
Bạn không cần chọn nghề ngay. Hãy thử thêm một mô phỏng khác để so sánh cảm giác của mình.